对接全国性税务师事务所的转让收购是一个复杂且需要细致筹划的过程。

以下是一份全面的攻略，以帮助您成功完成这一任务：

一、明确收购目标与策略

首先，您需要明确收购税务师事务所的目标，是为了扩大业务范围、提升服务质量，还是获取特定的客户资源或技术能力。根据目标，制定详细的收购策略，包括预算、时间表以及期望的收购效果。

二、寻找并筛选目标税务师事务所

行业内部联系：通过行业内的专业协会、商会或同行介绍，寻找潜在的税务师事务所。

在线平台与专业机构：利用在线转让平台或专业中介机构寻找符合需求的税务师事务所。

尽职调查与评估：对筛选出的税务师事务所进行尽职调查，包括了解其财务状况、业务结构、客户基础、合规情况以及团队能力等。评估事务所的潜在风险和挑战，以便在转让过程中采取相应的应对措施。

三、协商与谈判

定价策略：根据尽职调查的结果，合理评估目标税务师事务所的价值，并确定购买价格。考虑因素包括事务所的资产、负债、利润、市场份额以及未来增长潜力等。

谈判技巧：在谈判过程中，要灵活运用各种谈判技巧，如建立信任、明确双方利益、寻求共赢等。同时，要坚守底线，确保收购价格和其他条款符合自身利益。

四、签订收购协议

在谈判达成一致后，双方应签订正式的收购协议。协议应明确双方的权利和义务，包括收购价格、支付方式、股权交割、业务交接等事项。此外，协议还应包含违约责任和解决争议的方式等条款。

五、过渡期管理与整合

过渡期管理：在收购完成后，要确保过渡期的顺利进行。这包括人员安置、业务交接、客户关系维护等方面的工作。同时，要密切关注目标税务师事务所的运营状况，确保各项业务的平稳过渡。

整合策略：制定详细的整合计划，包括文化融合、业务整合、流程优化等方面。通过整合，实现资源共享和优势互补，提升整体竞争力。

六、风险管理与合规性

在整个收购过程中，要时刻关注风险管理和合规性问题。确保所有交易和文件都符合相关法律法规和监管要求，如税务主管部门的沟通和备案等。同时，要建立完善的风险管理机制，对潜在风险进行及时识别、评估和应对。

七、后续发展与战略规划

收购完成后，要对税务师事务所进行后续发展规划和战略调整。根据市场需求和自身资源，制定合适的发展战略，提升服务质量和市场份额。同时，要加强团队建设和人才培养，为公司的长远发展奠定坚实基础。

对接全国性税务师事务所的转让收购是一个复杂而需要细致筹划的过程。通过明确目标、寻找合适的目标、协商谈判、签订协议、过渡期管理、风险管理与合规性以及后续发展与战略规划等步骤，您可以成功完成这一任务并实现公司的战略目标。