在转让收购保险经纪公司的过程中，节约成本可以通过以下几个步骤实现：

尽职调查：在正式收购之前，进行详尽的尽职调查是非常关键的，这有助于识别潜在的风险和问题，从而避免在未来的经营中产生额外成本。尽职调查应涵盖财务状况、业务范围、合规情况、人员牌照等方面。

协商转让价格：基于尽职调查的结果，与卖方进行价格谈判，以确定一个合理的收购价格。考虑收购后的整合成本和协同效应，避免支付过高的溢价。

法律与监管审查：确保交易的合法性和合规性，处理相关法律文件，减少因违规而产生的罚款或法律诉讼成本。

整合资源与业务：制定有效的整合计划，确保目标公司能够顺利融入现有业务体系，实现资源共享和成本节约。

持续优化与发展：关注市场变化和行业趋势，优化经营策略和管理模式，提高效率，降低长期运营成本。

选择合适的中介机构：利用专业的商业中介机构进行市场调研和交易协调，他们通常拥有行业知识和经验，能够帮助买家更高效地完成交易，减少不必要的成本支出。

明确目标市场和合作伙伴：选择与自身业务发展方向相匹配的企业进行合作，这样可以确保在转让后能够迅速整合资源，减少磨合成本。

注重合同签订与履行：详细约定合同条款，确保合同的合法性和有效性，避免未来因合同纠纷产生额外成本。

重视企业文化的融合：企业文化的差异可能会影响员工的工作效率和团队协作，因此在转让后应注重文化融合，减少内部冲突和管理成本。

通过上述策略，可以在保险经纪公司牌照转让出售的过程中有效控制和节约成本。