在考虑转让全国会计师事务所时，以下是一些有用的经验：

市场调研：在开始转让过程之前，对市场进行深入的调研，了解当地会计师事务所的分布、业务范围、口碑等情况。同时，评估自身的财务状况、战略目标、市场需求等因素，确定是否需要转让会计师事务所。

尽职调查：对目标会计师事务所进行全面的尽职调查，包括查阅资料、访谈调查、实地考察和分析评估。确保了解目标公司的真实经营状况、财务健康程度、客户满意度、员工素质等关键信息。

合规性检查：确保目标会计师事务所的合规性，包括营业执照、税务登记证、财务报表等基本资料的合法性和完整性。同时，检查是否存在任何法律纠纷或违规行为。

谈判协商：在确定目标会计师事务所符合收购标准后，与卖方进行谈判协商。提出收购方案，沟通协商，并Zui终签署收购协议。协议应包括收购价格、支付方式、员工安置、业务交接等关键条款。

整合优化：收购完成后，对目标会计师事务所进行整合优化，包括业务整合、管理优化、培训提升和风险控制。确保业务的协同发展，优化管理体系和业务流程，提升员工能力，并控制潜在风险。

持续改进：在整合优化的基础上，持续关注市场变化和政策调整等因素的影响，不断改进和提升自身的服务质量和管理水平。

专业咨询：在整个转让过程中，考虑聘请专业的法律顾问和服务机构提供咨询服务，确保整个交易的合法性和合规性。

以上经验结合了Zui新的信息和实践经验，旨在帮助您安全、有效地完成全国会计师事务所的转让过程。在整个过程中，建议保持谨慎和警觉，确保每一步都符合法律法规和监管要求。