对接收购会计师事务所并在较短时间内完成转让，需要采取一系列有效的策略和步骤。

以下是一些建议：

明确收购目的和策略：

在开始之前，明确收购会计师事务所的目的，是为了扩大业务规模、获取特定客户群、提升技术实力还是其他原因。

根据目的制定收购策略，包括预期的收购规模、预算、时间线等。

寻找合适的目标：

通过市场调研、行业网络、中介机构等途径，寻找符合收购策略的会计师事务所。

对目标事务所进行初步评估，包括其业务规模、财务状况、客户基础、团队实力等。

进行尽职调查：

对目标事务所进行深入的尽职调查，了解其财务状况、法律合规性、业务运营状况等。

评估目标事务所的潜在风险和问题，确保收购的可行性和安全性。

协商并达成协议：

与目标事务所的负责人或所有者进行协商，讨论收购价格、支付方式、过渡期安排等关键条款。

在双方达成一致后，尽快签订收购意向书或协议，锁定交易条件。

快速完成交易手续：

聘请专业的律师、会计师和顾问团队，协助完成交易的法律、财务和税务等方面的手续。

确保所有相关文件齐全、准确，以便能够迅速提交给相关部门进行审核和批准。

整合与过渡：

在收购完成后，立即进行业务和团队的整合工作，确保双方能够顺利过渡。

制定详细的整合计划，包括人员安排、业务流程调整、系统对接等，确保业务连续性。

保持沟通和透明：

在整个过程中，与目标事务所、员工、客户等保持密切的沟通，解释收购的意图和未来的发展规划。

确保信息的透明和准确，减少不必要的误解和担忧。

请注意，虽然上述步骤可以帮助缩短收购时间，但并不意味着可以忽视任何重要的环节。收购过程中仍需谨慎处理各种细节和风险，确保交易的顺利进行和双方的利益得到保障。同时，对于复杂的收购交易，建议寻求专业机构的帮助和指导。