在考虑转让或收购国际旅行社时，你需要了解以下关键因素：

业务范围和牌照：确保了解旅行社的业务范围，包括其经营的旅游业务类型、目的地、客户群体等。同时，确认旅行社是否具备必要的牌照和许可证，例如旅行社业务经营许可证、导游证等。

财务状况：对旅行社的财务报表进行详细审查，包括资产负债表、利润表和现金流量表。了解其盈利能力、负债状况和现金流情况，以评估其经济健康状况。

客户满意度和服务质量：了解旅行社的客户满意度和服务质量，包括客户投诉处理和旅游服务质量。这将有助于评估其运营效率和未来发展潜力。

员工和管理团队：考虑收购后员工的留任和整合问题。了解员工队伍的稳定性以及他们对公司的前景持有积极态度。同时，评估旅行社的管理团队的专业背景和经验，以及他们是否愿意并能够继续执行既定的战略和计划。

市场趋势和前景：了解当前旅游业的市场趋势和未来预测，以便更好地评估旅行社的潜力和未来可能面临的挑战。

相关法律法规和政策：熟悉与旅行社业务相关的法律法规和政策，包括旅游法、公司法等。这将有助于确保收购过程的合法性和合规性。

尽职调查：进行全面的尽职调查，以了解旅行社的所有方面，包括其财务状况、法律风险、人力资源等。这将有助于做出更明智的投资决策。

税务和shebao问题：核实旅行社的税务和shebao状况，确保没有未解决的税务问题或shebao纠纷。

资产和负债情况：了解旅行社的资产和负债状况，包括固定资产、应收账款、负债等。

合同和法律文件：审查旅行社的所有合同和法律文件，确保没有潜在的法律风险或合同纠纷。