收购全国税务师事务所公司的快速办理计划可以采用以下步骤：

确定收购目标和战略：首先，确定收购全国税务师事务所公司的目标和战略，包括收购的目的、预期的业务范围、市场定位等。这有助于指导后续的收购计划和决策。

市场调研和目标筛选：进行市场调研，了解全国税务师事务所市场的整体情况和目标公司的情况。通过行业报告、专业网站、竞标项目等信息渠道获取目标公司的基本信息，筛选出符合收购要求的目标公司。

尽职调查：对筛选出的目标公司进行尽职调查，了解其经营状况、财务状况、业务范围、人员资质等情况。尽职调查有助于评估目标公司的价值和潜在风险，为后续的收购决策提供依据。

价值评估和谈判：根据尽职调查结果，对目标公司进行价值评估，包括资产评估、品牌价值、市场份额等方面的评估。与目标公司进行谈判，商定收购价格、股权比例、支付方式等事宜。

整合和管理：完成收购后，进行公司整合和管理。这包括人员安排、业务整合、流程优化等方面的工作，以确保收购后的公司能够顺利运营和发展。同时，保持与目标公司客户和业务伙伴的沟通，确保业务连续性。

持续关注行业动态和政策变化：税务师事务所行业受到政策和市场变化的影响较大，因此需要持续关注行业动态和政策变化，以便及时调整经营策略和应对市场变化。

在整个计划过程中，需要注意以下几点：

确保收购的合法性和合规性，遵守相关法律法规和行业规定。

进行合理的价值评估和风险评估，避免因信息不对称或欺诈行为造成损失。

寻求专业律师、会计师和财务顾问的帮助和建议，以确保交易的顺利进行。

保持与目标公司员工、客户和业务伙伴的沟通，确保收购过程的顺利进行和业务连续性。