全国网约车公司平台牌照的快速收购转让需要一个详细的计划，以确保整个过程的顺利进行。以下是一个可能的完美计划：

第一步：市场调研和目标筛选

在开始寻找收购目标之前，进行全面的市场调研，了解网约车市场的现状、竞争格局和发展趋势。通过筛选符合自身业务需求和发展战略的目标公司，缩小搜索范围，提高工作效率。

第二步：初步评估和尽职调查

对筛选出的目标公司进行初步评估，了解其牌照、业务规模、财务状况、技术实力等方面的情况。然后进行全面的尽职调查，深入了解目标公司的真实价值和潜在风险。在这个过程中，可以聘请专业的法律和财务顾问协助进行评估和调查。

第三步：协商收购价格和条款

基于尽职调查的结果，与目标公司进行价格和收购条款的协商。明确收购价格、支付方式、股权转让方式等关键内容，并确保双方达成一致意见。同时，商定其他相关条款，如业务整合计划、员工安置等。

第四步：提交申请和监管审核

向相关监管部门提交收购申请，包括尽职调查报告、收购协议等相关资料。确保申请材料完整、准确，符合监管要求。积极配合监管部门的审核工作，及时提供所需资料，并处理任何可能的疑问或问题。

第五步：完成转让手续

在获得监管部门的批准后，双方应按照收购协议的约定，完成股权转让、工商变更等手续。确保所有变更手续合法、合规，并及时向监管部门报备。同时，进行相关的税务处理和资产移交工作。

第六步：业务整合和团队融合

完成收购后，对目标公司进行业务整合和团队调整，以实现业务协同发展。这包括优化组织结构、整合业务渠道、加强风险管理等措施。同时，重视团队融合，建立互信关系，提高员工士气和归属感。