对于想要进行保安公司许可转让收购的人来说，以下是一些有用的经验：

牌照审查：在收购之前，要对目标公司的牌照进行全面审查，确保其具备相应的经营许可和牌照要求。这涉及到对目标公司的营业执照、税务登记证、保安服务许可证等相关证照的核实。

业务调查：了解目标公司目前的业务状况、业务领域、服务质量和市场份额等情况，以便对收购后的业务发展有更清晰的规划。

财务评估：对目标公司的财务状况进行全面评估，包括其资产、负债、盈利和现金流等方面的情况。这有助于确定收购价格和制定合理的财务计划。

人员整合：在收购后，如何整合目标公司的员工是一个关键问题。要确保员工的合法权益得到保障，同时也要考虑如何提高员工的工作效率和忠诚度。

风险控制：收购保安公司涉及到一定的风险，例如市场风险、法律风险和合规风险等。在收购前要对这些风险进行充分评估，并制定相应的风险控制计划。

协同效应：考虑如何通过收购实现与目标公司的资源共享和优势互补，以提高整体竞争力和盈利能力。

法律与合规审查：确保目标公司符合国家和地方法律法规的要求，没有违法违规行为。这有助于降低收购后的法律风险和合规风险。