全国性保险经纪公司的快速收购需要多方面的配合和准备，以确保转让过程的顺利完成。以下是一些关键步骤和考虑因素：

尽职调查：在开始寻找收购方之前，需要对公司进行全面的尽职调查，包括财务、法务、业务和市场等方面。这有助于确定公司的真实价值和潜在风险，并为后续的谈判和交易提供有力的支持。

寻找合适的收购方：通过市场调研和关系网络，寻找符合公司需求的收购方。这需要考虑收购方的业务范围、财务状况、市场地位以及与公司的战略协同等因素。

估值和定价：基于尽职调查的结果和市场比较，确定公司的合理估值和定价策略。这将直接影响收购方的兴趣和交易的成功率。

谈判和协议签署：与收购方进行深入的谈判，就交易价格、股权结构、业务交接等方面达成一致。在协议中明确双方的权利和义务，以及交易的具体条款和条件。

业务和员工交接：在协议签署后，进行业务和员工的交接工作。这包括客户资料、合同协议、业务流程等方面的移交，以及员工的沟通和安置。确保交接过程的顺利进行，以减少业务中断和员工流失。

整合与发展：收购完成后，进行公司整合和业务发展计划。这包括资源整合、品牌重塑、市场拓展等方面的工作，以实现公司的长期发展目标。