在收购国际旅行社出境旅行社时，确保安全对接是一个重要的环节。以下是一些可能有用的方法：

做好尽职调查：在确定收购目标后，需要对目标旅行社进行全面的尽职调查。这包括了解其财务状况、经营能力、市场竞争力等情况，评估其潜在价值和风险，以及确认其业务和法律合规性。通过尽职调查，可以更好地了解目标旅行社的真实情况，避免潜在的风险和问题。

确认收购价格和条件：在确认收购价格和条件时，需要综合考虑多种因素，如目标旅行社的市场前景、品牌价值、人才团队等，以及自身的收购目的、财务状况等。同时，需要与目标旅行社进行充分的沟通和协商，确保双方都能接受收购价格和交易条件。

确认收购方式和流程：在确认收购方式和流程时，需要考虑到双方的实际情况和需求，以及相关的法律法规和政策。同时，需要与目标旅行社协商制定收购协议和操作流程，明确双方的权利和义务，以确保收购过程的合法性和安全性。

维护客户关系和业务连续性：在收购后，需要维护好客户关系和业务连续性，以确保客户不会流失和业务能够顺利过渡。这可以通过与员工和客户进行沟通、提供专业的旅游服务等方式实现。同时，需要关注业务连续性的问题，确保公司能够在收购后继续为客户提供优质的服务。

加强整合和管理：在收购后，需要加强对目标旅行社的整合和管理，以确保双方能够实现协同发展和利益Zui大化。这包括管理团队、整合资源、优化业务流程等，以提高公司的整体竞争力和盈利能力。

在收购国际旅行社出境旅行社时，需要做好尽职调查、确认收购价格和条件、确认收购方式和流程、维护客户关系和业务连续性，以及加强整合和管理等方面的工作。通过全面考虑和充分准备，可以更好地实现安全对接和稳定发展。