充分了解市场和目标公司的情况：在做出收购决策之前，要对国际旅行社出境旅行社的市场情况进行充分的了解，包括市场需求、竞争情况、行业发展趋势等。同时，也要对目标公司进行深入的了解，包括其业务范围、财务状况、法律合规性等方面。只有全面了解市场和目标公司的情况，才能更好地把握机会，做出明智的决策。

确定合适的收购目标和计划：在了解市场和目标公司的情况后，要确定合适的收购目标和计划。要考虑自己的业务需求、资金实力、发展战略等因素，明确收购的目的和预期效果。同时，要根据目标公司的具体情况，制定详细的收购计划，包括收购价格、支付方式、交易时间等方面的考虑。

建立高效的决策和沟通机制：在收购过程中，要建立高效的决策和沟通机制，以便快速地完成收购过程。要与卖家进行积极的沟通和协商，尽快达成一致，避免因为沟通不畅而错过机会。同时，在决策过程中，要充分考虑到法律、财务等方面的风险，及时与专业人士进行沟通和咨询，确保收购过程的合法性和稳定性。

灵活应对市场变化：在收购过程中，市场变化可能会对收购计划产生影响。要灵活应对市场变化，根据实际情况及时调整收购计划，以便更好地把握机会。比如，在市场行情较好时，可以积极寻找卖家，争取以更优惠的价格完成收购；在市场行情不佳时，可以更加谨慎地评估目标公司的价值和风险，确保收购计划的稳健性。

注重整合和管理：收购完成后，要对目标公司进行整合和管理，以便实现资源的优化配置和业务的发展。要调整公司的人员配置结构、提高技术支持能力、加大投入力度等方面，以便更好地适应变化的市场环境。同时，也要注重目标公司的经营许可、税务等方面的变更和整合，确保公司运营的合法性和稳定性。