"收购旅行社需要做哪些事情？一般人都不会告诉你。

收购旅游应注意的事项：

1. 公司业务问题

虽然旅行社的业务现在都是停止状态，但是在口罩情况出现之前肯定有会有未完成的业务。比如说包机问题、酒店预订等问题导致旅游者没有正常进行旅游。旅游者的钱不进行退还，可能会导致客户投诉。旅行社都比较注重自身的信誉，如果接到投诉不仅仅是解决投诉就可以了，可能还会面临旅游监管部门的处罚甚至吊销经营许可。

2. 公司人员安置问题

很多旅行社因为口罩原因无法正常运作，迫使旅行社进行转让，但是没有合理的安置员工。所以在收购前一定清楚公司员工安置情况，是否处于双方意愿下解除劳动合同事宜。要不然以后产生劳务、劳动纠纷是很麻烦的事情。

3.社保问题

收购时查看一下五险一金账户状态是否正常，有没有人员在职社保。有没有产生欠税欠费的问题。

4. 税务问题

去税务局询问公司历年来有没有欠税欠费以及行政处罚，在收购以前就发现问题去解决问题

5.诉讼问题

去法院查询一下里面来有没有法律诉讼，以及相关的纠纷等问题。如有纠纷需要看一下是什么纠纷，了解情况当初诉讼纠纷情况，并询问有没有解决。

6. 公司征信

去人民银行去查询征信，看一下公司没有贷款以及逾期等情况。" "广西旅行社：经营者因年龄比较大了，想歇歇了。质保金账户内还剩余28万质保金，公司比较经营，现在公司名下还带有三名导游，且有三名人员上着社保。

海南旅行社：海南国际旅行社带有****14万，可配合签署债权债务协议书，无法律纠纷等问题，享受当地税收减免政策" 旅行社的机构设置一般下设 10 个职能部门1、办公室：统筹、管理、行政2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划8、导游部：导游人员招聘、培训与管理9、票务部：各类交通票、门票10、地接部：地面接待11、门市部：分销12、票务部：订票、价格交涉